7月29日，宜昌交旅集團召開2021年上半年經營形勢分析會并開展項目拉練。集團黨委書記、董事長殷俊出席會議并強調，要錨定建設世界旅游名城，構建區域性消費中心、區域性活力中心目標，搶抓發展機遇，高舉發展大旗，切換發展賽道，提升發展能級，實現發展突圍，確保“全年精彩”。集團黨委副書記、總經理李剛主持會議。

       集中傳達學習市委六屆十五次全會暨經濟工作會、全市上半年經濟形勢分析會會議精神，總結回顧集團上半年生產經營情況，安排部署下半年工作任務。集團領導梁宜、吳兵、陳啟紅、顏芳、魏東結合職責分工，對下半年工作進行安排布置。殷俊圍繞“上半年怎么看、接下來怎么辦、下半年怎么干”三個方面，盤點了上半年經營成效及亮點工作，分析了行業發展形勢、湖北區域布局、宜昌目標定位和企業發展現狀，錨定了助力宜昌建設世界旅游名城的戰略目標，明確了下半年重點工作及措施路徑。

       會議指出，上半年，交旅集團聚焦主責主業，突出龍頭帶動，實現了“量”的恢復性增長和“質”的結構性提升，產業轉型實現了“優”的蝶變式調整和“新”的增長極打造。資本運作捷報頻傳，項目建設提質加速，產業創新持續發力，業態布局提升能級，生產經營逐步恢復，改革轉型初步啟動，思想破冰見行見效，黨建引領落細落實，實現了“開局漂亮”，交出了較好的“期中答卷”。

       會議強調，市委六屆十五次全會將建設世界旅游名城放在六大目標定位之首，交旅集團面臨的發展機遇前所未有。要認清形勢、堅定信心、錨定目標、切換賽道，在世界旅游名城上做主力，在清潔能源之都上作文章，在長江咽喉樞紐上下功夫，在文明典范城市上作貢獻。要查擺問題、靶向施策、加壓奮進，持續深化“思想大解放、作風大整頓”專項行動，以“干比搶拼闖”的干事創業激情，根治“庸懶散浮拖”的思想作風頑疾。要優化思維、強化落實、深化改革，主動適應責任之變、要求之變、視角之變，與最優者對標、與最強者比拼、與最快者賽跑，在交旅集團市場化轉型和高質量發展中走深走實、行穩致遠。

        會議要求，集團上下要堅定決戰決勝、務求必勝的信心，鼓足敢想敢為、敢為人先的勇氣，保持一抓到底、常抓不懈的韌勁，在“破與立”中確保“全年精彩”。要強化導向思維，以更大力度抓思想破冰。以忠誠之心、高遠之志、破冰之勇、專業之能、作風之實干事創業。要明確發展方向，以更大力度抓改革轉型。完善發展戰略，深化頂層設計，推進流程再造。開展市場化選聘，謀好“人”的要素。創新營銷策略，引導“多”的流量。注重品牌塑造，營造“強”的態勢。要突出龍頭作用，以更大力度抓項目投資。以大項目為抓手，豐富文旅產品、布局新興業態；以大格局為指引，集聚更高勢能、打造更強功能、增添更大動能，做強“宜荊荊恩”城市群旅游聯盟。要積極擁抱市場，以更大力度抓資本運作。發揮招商引資、招大引強功能，推進產業招商，加快戰略合作，加速股權合作。要跨越提升能級，以更大力度抓產業培育。用足新能源先發優勢，加快車船電動化進程，開啟“電競+旅游”新業態，將“長江不夜島·西壩”打造成宜昌城市新名片、長江國際黃金旅游帶“夜經濟”新標桿。要轉型提質升級，以更大力度抓生產經營。圍繞“車、船、港、站、社、景”全要素打造旅游服務地面體系，提高道路客運、城市公交、現代物流、汽車營銷、金融服務等產業板塊的內生動力，提升景區景點、度假酒店的“吸粉”能力。要壓實主體責任，以更大力度抓疫情防控與安全環保。打起十二分的精神，用半夜驚醒的警覺，盯緊盯牢人員密集場所、窗口服務單位的疫情防控，做好防汛抗災安全預警及應急保障。推進班組安全標準化建設，常態化開展疫情防控工作。要強化黨建引領，以更大力度抓黨的建設。持續開展黨史學習教育，推動教育成果轉化為思想破冰與發展突圍的源動力。培育一批具有鮮明“交旅特色”的黨建工作品牌，開展內部政治巡察，推動全面從嚴治黨向縱深發展。

        會議在“長江三峽10”號會議廳舉行。來自子公司及重點項目一線的9名負責人圍繞專項任務、重點項目、重要工作作主題發言，3名外出考察學習人員圍繞“思想破冰與發展突圍”作交流分享。休會期間，與會人員共同體驗長江游輪“三峽升船機”產品，近距離感受三峽大壩大國重器的無限魅力。項目拉練期間，與會人員前往茅坪新港、西壩夜市、三峽游輪中心項目現場，在觀摩中交流先進經驗，在奔走中實現“思想破冰”。

       交旅集團領導班子及部室負責人，所屬一類、二類子公司班子成員及部室負責人，三類子公司班子成員參加會議。